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喜鴻東京暑假

一般來說,我們在對喜鴻東京團進行組織結構設計時,必須因事設職與因人設職相結合,權責明確且對等,其實質就是通過對喜鴻東京團管理勞動的分工,將不同的管理人員安排在不同的管理崗位和部門中,通過他們在特定環境、特定相互關系中的管理工作來使整個喜鴻東京團管理系統有機地、高效地運轉起來。

戰略是從軍事學上借用的術語,主要是涉及戰爭的總體政策或方案,或是涉及戰鬥開始前的方案制定。因而,作爲喜鴻東京團的戰略管理,其調整對象是整個喜鴻旅行社的活動方向和內容,而其涉及的時空範圍主要是喜鴻旅行社這一整體在未來較長一段時期的活動。戰略管理的實施是喜鴻東京團組織活動能力的形成與創造過程,實施的效果將影響整個企業的效益與發展。